El departamento ya acompaña 98 proyectos por más de un billón de pesos usando transformación digital y metodología BIM.
🧠📐 Mientras muchas regiones todavía enfrentan retrasos, estudios incompletos y proyectos públicos que se quedan años en el papel, Caldas comenzó a llamar la atención de entidades nacionales e internacionales por algo poco común en el sector público colombiano: desarrollar estudios y diseños en tiempo real dentro de la propia administración para acelerar la viabilización de obras estratégicas.
La experiencia fue presentada en Bogotá durante el evento Embajadores BIM 2026, organizado por la Universidad Nacional de Colombia, donde representantes de organismos técnicos, infraestructura y transformación digital terminaron señalando al departamento como uno de los casos más sólidos de innovación institucional aplicada a proyectos públicos.
🚧 El problema que muchas regiones todavía no logran resolver
En Colombia, buena parte de los retrasos de infraestructura no empiezan en la construcción.
Empiezan antes.
📄 Estudios incompletos.
📄 Diseños mal estructurados.
📄 Cambios constantes.
📄 Reprocesos técnicos.
📄 Falta de articulación institucional.
Todo eso suele traducirse en obras demoradas, proyectos inviables o presupuestos inflados.
Por eso, lo que comenzó a construir Caldas desde su Secretaría de Planeación terminó despertando interés más allá del departamento.
La apuesta no fue únicamente tecnológica. También implicó transformar la forma en que el Estado estructura proyectos desde adentro.
💻 ¿Qué hizo diferente Caldas?
La estrategia presentada por la Gobernación se basa en la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling o Modelado de Información para la Construcción), una herramienta que permite integrar digitalmente diseños, datos técnicos, planeación y seguimiento de infraestructura.
Pero el verdadero cambio estuvo en otro punto: crear capacidad técnica propia dentro de la entidad pública.
El secretario de Planeación de Caldas, Carlos Anderson García Guerrero, explicó que el departamento consolidó un equipo estructurador capaz de producir estudios y diseños en tiempo real.
“Hoy tenemos un equipo estructurador que nos permite hacer estudios y diseños en tiempo real dentro de la entidad. Esto nos ha permitido llevar una gran cantidad de proyectos a viabilización, que es lo que finalmente espera la comunidad: proyectos en ejecución”, afirmó el funcionario.
📊 El dato que empezó a llamar la atención nacional
Entre 2024 y 2026, el equipo estructurador de la Secretaría de Planeación ha acompañado:
💰 98 proyectos
💰 Más de un billón de pesos
Las iniciativas se encuentran en diferentes etapas:
- estructuración,
- viabilización,
- y ejecución.
El volumen de proyectos y recursos terminó convirtiéndose en uno de los argumentos más fuertes para que entidades nacionales comenzaran a observar el modelo caldense como un caso replicable.
🛣️ INVÍAS puso a Caldas como ejemplo de buenas prácticas
Uno de los reconocimientos más relevantes llegó desde el propio sector nacional de infraestructura.
Julián Camilo Ramírez Rivera, líder técnico de la Oficina de Gerencia de Proyectos del INVÍAS, destacó la capacidad institucional que desarrolló el departamento para reducir tiempos y costos mediante fortalecimiento técnico interno.
Pero hubo un detalle que terminó sorprendiendo incluso dentro del evento.
📘 Una de las cartillas técnicas desarrolladas por la Secretaría de Planeación de Caldas ya comenzó a utilizarse como material de referencia en procesos de capacitación adelantados por:
- INVÍAS
- y la Universidad Nacional de Colombia.
“Es un referente de buenas prácticas para la implementación de BIM, no solamente en Caldas, sino en todo el sector de infraestructura de transporte”, aseguró Ramírez Rivera.
🌎 El reconocimiento ya cruzó fronteras
La experiencia también captó atención internacional.
Desde BuildingSMART México, organización especializada en transformación digital para infraestructura y construcción, destacaron que el caso de Caldas representa un ejemplo poco habitual de continuidad institucional en gobiernos públicos latinoamericanos.
💬 Su representante, Dulce Barocio, subrayó que el valor del modelo no radica únicamente en usar tecnología, sino en sostener procesos durante años.
“Es muy interesante ver la aplicación de la transformación digital en una dependencia de gobierno. Caldas es un buen ejemplo porque no es algo de ahora, sino un proceso que viene consolidándose desde hace varios años”, expresó.
Ese punto resulta especialmente relevante en América Latina, donde muchos procesos de modernización suelen depender de cambios políticos o administraciones temporales.
🧩 Lo que hay detrás del modelo caldense
La transformación digital presentada en Bogotá no se limita a software o visualizaciones 3D.
El modelo incluye herramientas concretas para reducir errores administrativos y mejorar seguimiento técnico.
Entre ellas aparecen:
- 📑 listas de chequeo estandarizadas,
- 📊 observatorios digitales de obras,
- 🛣️ modelos BIM para infraestructura vial,
- 🏥 modelos hospitalarios,
- 📂 trazabilidad documental,
- ⏱️ reducción de tiempos de viabilización.
La combinación de estos elementos permite que los proyectos avancen con menos reprocesos y mayor control técnico desde etapas tempranas.
🏗️ ¿Qué es BIM y por qué se volvió clave?
🧠 BIM es una metodología digital que integra diseño, planeación, costos y seguimiento de obras en un mismo sistema.
Su objetivo es reducir errores, reprocesos y sobrecostos antes de ejecutar proyectos de infraestructura.
⚙️ Cuando la innovación pública deja de ser discurso
Durante años, la palabra “transformación digital” terminó convertida en una frase repetida dentro de muchas entidades públicas.
Pero el caso de Caldas comenzó a llamar la atención precisamente porque logró traducir esa idea en resultados medibles.
📌 Menos tiempos de estructuración.
📌 Más proyectos viabilizados.
📌 Capacidad técnica propia.
📌 Herramientas de seguimiento interno.
📌 Menor dependencia externa.
En otras palabras: el departamento no solo compró tecnología. Construyó una lógica institucional distinta para formular proyectos públicos.
🏛️ El detalle político y administrativo que pocos mencionan
Existe además otro elemento silencioso detrás del reconocimiento.
Tradicionalmente, muchas regiones dependen de consultorías externas para formular proyectos complejos. Eso suele aumentar:
- tiempos,
- costos,
- dependencia técnica,
- y riesgo de reprocesos.
Lo que destacó el modelo caldense fue precisamente haber fortalecido talento interno dentro de la administración pública.
Y eso cambia completamente la dinámica de planeación estatal.
Porque cuando las capacidades quedan dentro de la entidad, el conocimiento también permanece.
🌟 El dato que convirtió a Caldas en referente
📈 Entre 2024 y 2026, la Secretaría de Planeación acompañó 98 proyectos por más de un billón de pesos usando herramientas de transformación digital y metodología BIM.
🏙️ De región observadora a región que enseña
El evento Embajadores BIM 2026 reunió a entidades nacionales e internacionales vinculadas a infraestructura y transformación digital.
Allí participaron organizaciones como:
- Universidad Nacional de Colombia,
- INVÍAS,
- EPM,
- y representantes internacionales del ecosistema BIM.
Pero la participación de Caldas terminó teniendo un matiz distinto.
El departamento no llegó únicamente para escuchar experiencias ajenas.
Llegó como un territorio que hoy empieza a mostrar resultados propios y metodologías que otras regiones comienzan a mirar como referencia.
Y en un país donde muchos proyectos públicos todavía se pierden entre trámites, estudios y rediseños, eso ya representa un cambio estructural importante.
Fuente: Caldas se consolida como referente nacional e internacional en transformación digital para la estructuración de proyectos públicos. Gobernación de Caldas – PLANEACIÓN, mayo 10, 2026
