La ciudad fortalece el seguimiento a violencias de género y entrega el segundo auxilio de arrendamiento por el sismo.



Al Centro de Monitoreo se puede ingresar a través del link https://centromonitoreoviolencias.peoplecontact.com.co/.
La Alcaldía de Manizales avanza en dos frentes de atención a problemáticas que requieren respuesta institucional: el monitoreo de las violencias basadas en género y la continuidad de los auxilios de arrendamiento para familias y comerciantes afectados por el sismo del 10 de agosto.
A través de la Secretaría de las Mujeres y Equidad de Género, la Administración Municipal puso en marcha el Centro de Monitoreo de Violencias Basadas en Género, una plataforma que recopila información proveniente de diferentes instituciones y permite identificar los sectores de la ciudad donde se presentan registros de distintos tipos de violencia.
De manera paralela, la Unidad de Gestión del Riesgo inició la entrega del segundo auxilio de arrendamiento destinado a hogares y comerciantes damnificados por el terremoto, como parte del proceso de recuperación que adelanta el municipio.
Una plataforma para identificar dónde se presentan las violencias
El Centro de Monitoreo de Violencias Basadas en Género fue creado como una herramienta para recopilar, organizar y analizar información que permita conocer el comportamiento de estas situaciones en Manizales.
La plataforma cuenta con un mapa de calor mediante el cual es posible visualizar los barrios y comunas donde se registran casos y consultar diferentes variables relacionadas con las violencias basadas en género.
De acuerdo con Gabriela Olmos, encargada de apoyo a la logística del Centro de Monitoreo, uno de los propósitos principales es identificar las zonas donde se concentran los casos para orientar posteriormente las acciones institucionales.
La construcción de esta herramienta comenzó con un proceso de articulación entre diferentes instituciones encargadas de recibir información relacionada con este tipo de situaciones.
Olmos explicó que esta etapa inicial representó un reto para la Administración Municipal, debido a la necesidad de establecer mecanismos de coordinación y confianza para compartir los datos.
“La recopilación de datos al principio fue muy difícil porque coordinar y establecer esa confianza institucional de las comisarías, de la línea 123 para recepcionar esos datos fue un poco difícil”.
Con el avance del proyecto y la explicación sobre la utilidad de las estadísticas para la prevención, se fortaleció la articulación institucional y fue posible consolidar la información que alimenta el Centro de Monitoreo.
La plataforma permite consultar información por sectores y por diferentes manifestaciones de violencia. De esta manera, los usuarios pueden explorar los registros disponibles y establecer dónde se presentan mayores concentraciones según la variable consultada.
“Si ustedes quieren consultar sobre cuál es el barrio que tiene más violencia psicológica, cuál es el barrio que tiene más violencia sexual, cuál es el barrio que tiene más violencia económica, lo pueden encontrar y pueden interactuar con la plataforma”.
Los datos buscan convertirse en acciones territoriales
La información recopilada no tiene únicamente un propósito estadístico. Según explicó la funcionaria, uno de los objetivos de la estrategia es utilizar los datos para determinar hacia dónde deben dirigirse las acciones de prevención y atención institucional.
El Centro de Monitoreo identifica los sectores donde se presentan incrementos o mayores números de víctimas. A partir de esa información, la Secretaría de las Mujeres puede orientar actividades en las comunas que requieran una intervención prioritaria.
“En los barrios que nos muestran mayor incremento, mayor número de víctimas, llegamos a esas comunas para poder empezar a trabajar capacitaciones, programas de alto impacto para entrar a eliminar y prevenir las violencias”.
La funcionaria aclaró, sin embargo, que las cifras disponibles en el Centro de Monitoreo son preliminares y que la plataforma no reemplaza los mecanismos institucionales establecidos para atender directamente a las víctimas.
Las atenciones son realizadas por las Comisarías de Familia, la Línea 123 opción 3 y el Consultorio Jurídico de la Secretaría de las Mujeres.
Las mujeres también pueden acudir a la Secretaría de las Mujeres, ubicada en el piso 10 de la Alcaldía de Manizales, o a la Casa para la Dignidad de las Mujeres, ubicada cerca del Parque Faneón.
El llamado institucional también incluye a la población sexualmente diversa que atraviese situaciones de violencia.
“Reconocerse como víctima es muy difícil, pero hay que decirle a las mujeres y a la población sexualmente diversa que hay instituciones que están puestas a trabajar en su protección”.
La invitación es a buscar acompañamiento y orientación y a utilizar los mecanismos institucionales disponibles para recibir apoyo psicológico y jurídico.
Segundo auxilio de arrendamiento para afectados por el sismo
Mientras se fortalece el sistema de información para orientar las acciones frente a las violencias basadas en género, la Administración Municipal mantiene la atención a las personas afectadas por el terremoto del 10 de agosto.

La Unidad de Gestión del Riesgo inició la entrega del segundo auxilio de arrendamiento para familias y comerciantes que resultaron damnificados por el evento sísmico.
El proceso hace parte del Plan de Acción Específico para la Recuperación del municipio y se desarrolla con recursos propios de la Administración Municipal.
El objetivo del auxilio es contribuir temporalmente a la estabilidad habitacional y comercial de las personas cuyos inmuebles resultaron afectados y que, mientras avanzan las obras de rehabilitación, requieren alternativas para permanecer fuera de los predios perjudicados.
La entrega se realiza mediante la Cruz Roja Seccional Caldas, que actúa como operador logístico del proceso.
La entidad se encarga de la verificación y del desembolso de los recursos de acuerdo con los procedimientos establecidos, utilizando la información de las personas previamente censadas y registradas en las bases de datos de gestión del riesgo.
De esta manera, el municipio mantiene el esquema de apoyos temporales mientras continúa el proceso de recuperación de los inmuebles afectados.
La convocatoria llega por WhatsApp
Uno de los aspectos importantes para los beneficiarios de esta segunda entrega es permanecer atentos a sus teléfonos celulares.
La Unidad de Gestión del Riesgo informó que la Cruz Roja está enviando mediante WhatsApp la información correspondiente al agendamiento de los beneficiarios.
Por esta razón, las personas convocadas deben revisar sus mensajes, verificar el turno asignado y acudir a la sede indicada en la fecha y hora establecidas.
El cumplimiento de los horarios busca evitar demoras y facilitar que la atención pueda desarrollarse de manera organizada para las familias programadas.
La continuidad de este apoyo representa para los damnificados una medida temporal mientras avanzan las intervenciones necesarias en los predios afectados por el terremoto.
El acompañamiento también es reconocido por los damnificados
María Leonor López, habitante del barrio Camilo Torres y damnificada por el sismo, destacó el acompañamiento recibido por parte de la Administración Municipal durante el proceso de recuperación.
La ciudadana señaló que, además del subsidio de arrendamiento, ha recibido otros apoyos destinados a las familias afectadas.
“Hasta el día de hoy, el balance es muy positivo. Nos han brindado un acompañamiento constante con la entrega de mercados y el subsidio de arrendamiento, demostrando un compromiso en este momento tan difícil. Agradecemos profundamente a la Alcaldía de Manizales y a cada uno de sus funcionarios por trabajar mano a mano con la comunidad y no dejarnos solos en el proceso de recuperación”.
El testimonio hace parte del seguimiento que adelanta la Administración Municipal a las medidas implementadas después del terremoto y al acompañamiento de los hogares damnificados.
Información para decidir dónde intervenir y recursos para sostener a los afectados
Los dos procesos muestran mecanismos diferentes de respuesta institucional.
En el caso de las violencias basadas en género, el Centro de Monitoreo busca convertir la información proveniente de las instituciones en una herramienta para conocer la distribución territorial de los casos y orientar programas de prevención, capacitaciones y acciones en las comunas.
En el caso de los damnificados por el sismo, la Administración mantiene una ayuda económica temporal mientras continúa la recuperación de los inmuebles afectados.
En ambos escenarios, la información y la articulación entre instituciones cumplen un papel central: en uno, para identificar dónde se concentran las violencias y orientar las intervenciones; en el otro, para organizar la entrega de recursos a las personas previamente registradas como afectadas.
La Administración Municipal mantiene así dos líneas de actuación que responden a necesidades distintas de la ciudad: prevenir y atender las violencias basadas en género mediante información territorial y sostener el acompañamiento económico a quienes todavía enfrentan las consecuencias del terremoto.

